Anonim

„Нема много иновација“ у италијанском дизајну намештаја, каже Ренато Прети из компаније Дисциплина

Новости: Италијанским дизајнерским брендовима недостаје иновација и маркетиншки сјај њихових северноевропских ривала, изјавио је шеф новог миланског бренда намештаја Дисциплине.

"Постоји доста конзервативизма у [италијанској] индустрији, нема много иновација у погледу производа и у смислу маркетиншког приступа", рекао је Ренато Прети, који је Дисциплину покренуо 2012. године. "То је велика разлика између нордијских земаља и традиционалних италијанских компанија."

Колекција силе Лиевореа Алтхерр Молина за дисциплину

Прети је рекао да нордијски произвођачи попут Хаи-а и Мууто-а и холандске компаније Мооои имају софистицираније стратегије брендирања од италијанских компанија.

"Мооои је Мооои. Не можете га мешати ни са чиме другим", рекао је Прети Дезеен-у на недељи дизајна Цлеркенвелл у Лондону. "[Али] ако сада узмете многе компаније [италијанске], све изгледају исто. Они немају идентитет."

Он је додао: "Открили смо да је 80 процената отприлике италијанских комада који су данас продати дизајнирани пре више од 25 година. Нема много иновација."

Столице од тоуцхвоода компаније Ларс Беллер Фјетланд за дисциплину

Прети верује да Италија и даље има најбољу производну способност на свету, међутим, сви Дисциплинини производи се производе у земљи.

"Квалитет, традиција и пажња према детаљима које имамо у Италији; нигде другде не можете пронаћи", рекао је.

Дисциплина користи само природне материјале као што су дрво и кожа, радећи с дизајнерима у настајању, заједно са етаблираним студијима као што је Нендо. Најновија колекција овог бренда представљена је у Милану у априлу, а изложена је на недељи дизајна Цлеркенвелл у Лондону.

Прочитајте доле уређену верзију транскрипта из нашег интервјуа са Претијем:

Дан Ховартх: Можете ли се представити и објаснити неке филозофије дисциплине?

Ренато Прети: Моја прича је врло једноставна. Одгојена сам и моја породица се бави намештајем високог квалитета, али они су затворили фирму када сам имао 19 година, па сам започео каријеру у финансијама, али увек сам имао страст према дизајну. Тада сам имао прилику да управљам дизајнерским улагањима за Б&Б Италиа, Марцел Вандерс, Мооои. Стога сам сматрао да је све ово улагање веома исплативо и веома позитивно, па сам закључио да је време да се вратим свом породичном послу. Тако сам покушао да спојим своју страст према дизајну и пословном моделу.

Идеја иза Дисциплине је једноставна, али поприлично нова, мислим. Радимо само са природним материјалом, без пластике и без синтетичких. Бирамо најлепше природне материјале и најотпорније. Опет, не само за одрживи проблем, већ сматрамо да се природни материјали осећају боље. Трају дуже, не излазе из моде због историје материјала. Дрвена столица или кожна столица, што је старија, лепша је док пластична столица мења боју и огреботине.

Одабрали смо стил који мислим, једноставан додир, сада овај стил зову нео-нордијски, али мислим да је у ствари типичан италијански стил. Увек се ради о добрим природним материјалима, добрим састојцима, једноставности, здрављу, узбуђењу. Тако да мислим да су наше вредности типичне италијанске вредности и да користимо једноставне, али не досадне дизајне, са додиром како бисмо унели узбуђење на врло функционалан, једноставан и вредносан начин.

Дан Ховартх: Да ли производите искључиво у Италији?

Ренато Прети: Уз наочаре, које се раде у Чешкој. Све остало направљено је у Италији, у региону који се зове Фриули, а који је близу Венеције где имају фантастичну традицију дрвених комада, врло ефикасног и фантастичног квалитета.

Сассо даске за сечење Нао Тамура за дисциплину

Дан Ховартх: Колико је важна та кућа за израду домаћег етоса за марку?

Ренато Прети: Веома важно из више разлога. Пре свега, квалитет, традиција и пажња према детаљима које имамо у Италији; не можете наћи нигде другде. Локална производња даје вам више одрживости јер намештај не мора да путује. Лако је проверити локални квалитет намештаја, а тешко је отићи у Кину. Ако архитекта или клијент жели столицу у одређеној боји или завршној боји, за нас је то врло лако. Да сте га продуцирали даље, постојала би много већа ригидност.

Дан Ховартх: Да ли мислите да ће брендови желети да се процес производње врати у Италију, сада када се економија побољшава?

Ренато Прети: Да, већ знам неке који се баве врхунском производњом, чак и ако је развој производа паметан, понекад би чак трошкови могли бити конкурентни у Италији и, као што сам рекао, транспорт, флексибилност су веома важни у производња намештаја.

Дан Ховартх: Да ли вам је искуство које сте радили за друге брендове намештаја попут Б&Б Италиа и Мооои помогло при покретању компаније?

Ренато Прети: Осјећам да су кризна времена најбоља времена за покретање посла, јер се цијене ствари мијењају, постаје очигледније шта људима недостаје, шта би могло ићи и шта бисмо могли прилагодити. У исто време, то је веома изазовно. Морате радити све испочетка и такмичите се у премиер лиги, али постоји локални тим, али клијент жели исту услугу, квалитет и цене које нуде веће марке. Ако успете, то чини компанију веома јаком.

Последња табела аутора Мака Ламб за дисциплину

Дан Ховартх: Споменули сте нео-нордијски стил. Да ли су марке попут Хаи, Мууто и Норманн Копенхаген ваши скандинавски еквиваленти?

Ренато Прети: Да, то је оно што нас сви упоређују, волео бих да кажем да смо заиста аутентични Италијани. То није само стил намештаја, већ наравно постоје и неке поређења. То је такође и приступ тржишту. Ми покушавамо да иновирамо док покушавамо да на тржиште доведемо свеж ваздух да бисмо разумели шта људи воле и желе сада.